国内连锁零售企业自有品牌发展对策浅析——以屈臣氏为例

近年来,国内连锁零售企业经营模式同质化现象日趋严重,大型国际零售企业陆续进入我国,市场竞争十分激烈,许多连锁零售企业陷入经营困境,寻求新的突破点迫在眉睫。自有品牌战略可以为连锁零售企业的同质化竞争带来全新的优势,使其实现可持续发展。以屈臣氏自有品牌为例进行具体分析,对存在的问题提出相关建议,从而为其他连锁零售企业提供借鉴。