摘要
笔者所处的二线城市自从2009年以后,本土房地产开发企业有如雨后春笋般异军突起,在这样一个欣欣向荣的市场环境下,本土地产企业中,不乏不仅能低头拉车,也能抬头看路的这么一些当地企业,在向标杆企业看齐的同时,也不忘在管理层面和技术层面向其学习先进的管理理念和管理方法。在遭遇了2014年房地产大洗牌后,还依然存活在市场中的本地开发企业中,诸多借鉴了全国综合排名前10的地产公司的成功开发经验和成熟的管理流程。因此,笔者认为值得借鉴的公司之一的华润置地的高品质管理等理念,是能为本土企业所用,并可秉承发展直至度过地产界的寒冬的。
出处
《四川水泥》
2017年第3期300-300,共1页
Sichuan Cement