大型的建设工程项目的管理复杂性及应对策略

随着社会的发展,工程建设项目规模越来越大,技术难度越来越高,牵涉面越来越广,既包括了质量、成本、进度、安全、组织、信息、环境、风险、沟通等内容,也会波及到政治、经济、社会等多个层面,项目内部之间、项目与外部之间相互联系、相互制约,关系错综复杂,内在规律越来越难把握,现在工程的大型化和复杂化的趋势给工程项目管理带来空前的挑战,管理对象、管理的环境、管理目标、组织结构、组织行为等都变得越来越复杂,从而对工程项目管理提出了新的挑战。