农机企业专业化发展从四大“聚焦”开始

著名战略专家迈克尔波特认为，企业的战略选择只有三个：成本领先、差异化和专业化，这是波特研究了数百家企业发展史之后得出的实证研究的结论，后来德鲁克等管理学家对波特提出的专业化战略推崇备至。与专业化相反的是多元化，企业在发展过程中面临的一个最大的诱惑就是多元化，很多企业家在成功的私欲膨胀下，会选择多元化经营，德鲁克认为“这纯粹是一种迷思，与事实恰恰相反”。近二百年企业发展史表明，许多非常成功的企业恰恰是结合企业的实际情况，专注于某一个方向而成功。