大运行、大岗位、大值班运行模式探讨和实践

Some Exploration and Practice of the ＇Big Operation, Big Post and Big Shift＇ Operation Model

引言 全面推动通信导航监视运行保障向“大运行、大岗位、大值班”模式转变，着力构造通导“五个体系”，已列入2016年民航空管系统工作报告，为贯彻落实整体要求，各地现场就运行模式转变都在进行调整和尝试。本文借鉴加拿大空管管理经验，结合空管行业运行要求和笔者现场实践“大运行、大岗位、大值班”的情况，对未来通导队伍运行体系提出初步设想，重点描述了以航管楼为中心的“大运行、大岗位、大值班”的想法和实践情况，也对怎样发挥技术主任席的积极作用进行阐述。