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EPC项目设计管理与控制
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摘要
如何高效有序地做好项目设计管理和控制,是国内施工企业成为国际工程EPC总承包商必须学习的课题。EPC项目各设计阶段管理工作在国际工程EPC项目中,设计工作分为四个阶段,即项目前期阶段、投标或议标阶段、实施阶段和后期服务阶段。由于各阶段的设计任务、目的和要求不同,其控制要点也不一样。
作者
余世耕
李志千
机构地区
中铁二局集团有限公司国际部
出处
《国际工程与劳务》
2017年第5期94-96,共3页
International Project Contracting & Labour Service
关键词
EPC项目
设计管理
国际工程
总承包商
施工企业
管理工作
设计阶段
设计工作
分类号
F426.92 [经济管理—产业经济]
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