厦门市高等职业教育行业竞争分析

高职教育系统作为一个行业,存在着各种激烈的竞争,如生源、师资资源、教育条件等方面的竞争,这些竞争力量成为影响高职教育的行业环境。本文借助美国著名战略管理学家迈克尔·波特(Michael Porter)"五力模型"的结构,构建厦门高职教育系统五种竞争力结构模型,分别是厦门现有高职院校间的竞争、潜在进入者(中职学校)形成的威胁、替代产品(普通本科高等教育、自学考试)等形成的威胁、供应商(政府、企业、中学)的议价能力和购买者(受教育家庭)的议价力量等。