优化集中采购 提高服务质量

物资管理的发展趋势,基本上都朝着集约化、规模化的方向迈进,为充分发挥物资专业化管理集约优势(资源集中、统一管理),实现在"集约化平台上创造更大的价值",必须不断攻坚克难、完善管理方式,有效地提高物资管理效益。本文以某物流分公司大宗物资采购中心为例,围绕集中采购的优化,从流程规范化、决策合理化等方面阐述相应的决策,从而为有效提高服务质量提供参考。