摘要
因改革开放,经济飞速发展,迎着这股风,企业如雨后春笋般涌现,但随着市场变大,竞争便日益激烈,最终能坚持十年的没有几家,做大的也没有几家,由此可见盲目跟风,只能得一时之利。如今改革更进一步,开创出一带一路,让我们自己更多的产品,走出中国,迎接国际的挑战。我们将不再是引资方,而是投资方,操纵大势,纵横捭阖。对当下很多企业可谓是一大挑战,但这也是难逢的机遇,如何在这股风中,迎接好国际的挑战,抓住自己的机遇,这就要企业有自己的战略管理,不盲目投机取巧,赢一时之利,也不畏惧艰难困苦,坚持自己的理念。本文就战略管理理论,战略管理意义与过程做了以下分析。
出处
《企业改革与管理》
2017年第9期5-5,共1页
Enterprise Reform and Management