摘要
内部审计部门相对独立地履行审计监督职责,对银行加强内控管理、防范风险具有重要现实意义。本文从基于战略执行的内审实践角度出发,通过对商业银行内部审计的研究,客观对银行内部审计其在日常管理和实务操作中存在的薄弱环节并透过表象对原因进行了细致梳理和评判,阐述了内部审计工作如何开展才能服务于战略、服务于董事会,使内部审计实践结合战略执行落地发挥作用,向以风险为导向的增值型审计转型,直接或间接为组织创造价值,提升服务的附加价值,从建设性和前瞻性的角度为提高我国商业银行特别是中小型城商行内部审计效能进行一种新的探索。
出处
《企业改革与管理》
2017年第9期99-100,104,共3页
Enterprise Reform and Management