基于ERP的企业集团集成化财务管理模式

伴随着经济的发展和社会的进步,我国涌现出了大量的企业集团,其发展模式也趋于国际化,市场竞争力随之增大。除了企业管理水平的提升,引进企业资源计划(EPR)也是较为有效的管理措施,企业要结合整体计划模型建构新型的财务管理机制,确保管理体系能发挥其实际价值和财务管理功能,更好地促进企业的全面进步,在激烈的市场竞争环境中占据主动。本文从EPR内涵和特征分析入手,对ERP的企业集团集成化财务管理模式展开了讨论,最后结合湖南XH建筑集团EPR管理模型对其应用价值进行了集中阐释,旨在为相关企业集团财务管理部门提供有价值的建议,以供参考。