浅析全过程造价管理在实际项目中的应用

建设工程造价管理涉及工程项目全过程,在不同的项目阶段,造价管理起着不同的作用。工程造价包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、设计概算、施工图预算、工程竣工结算、招标标底、投标报价的编制和审核等业务。项目决策阶段的造价管理对项目全过程的造价起着宏观控制的作用。项目实施阶段的造价管理通过管理使项目的费用目标得以实现。项目使用阶段的造价管理主要作用是对项目经济效益进行评价。本文通过论述造价管理在项目不同阶段的应用,结合实际案例分析,提出加强造价管理的相关建议。总而言之,希望本文能对项目全过程造价控制提供理论指导,更好地解决项目带来的问题。