上级对下级“软抵抗”的制度管控之方

以层层传导压力的方式来推动各项政策和责任落到实处，是一种行之有效的工作方法，而下级以“软抵抗”的方式来应付上级传导的压力和部署的任务，则是一种值得重视的现象。当前，“软抵抗”问题之所以出现，是因为责任体系不健全、责任机制失灵，导致一些干部有职无责、工作懈怠、执行力低下，这不仅降低了单位的整体工作效能，还对单位的工作氛围造成负面影响。