“彼得原理”和等级激励

美国管理学家劳伦斯·彼得有一个非常著名的“彼得原理”。我将它整理为这样的表述，“在等级晋升制度中，成就了本级职位者将晋升到上一级职位，直到不能成就的职位为止”。对于初次接触“彼得原理”者，我敢肯定，人们很难凭借这种概述充分地理解这一原理，但只要拿公司治理的具体例子一说，大多会豁然开朗。实际上，彼得就是根据大量组织（包括公司在内）的案例归纳出这一原理的。