论集团财务公司内部控制的方法和措施

随着企业规模的不断扩大,集团财务公司在集团运营中发挥了"输血造血"的重要功能,成为企业内生的重要金融支撑机构,承担着发展集团公司和扩建、完善金融服务体系的双重职能;同时,集团内部主体众多、关联往来频繁且涉及资金流转规模大,对财务公司自身内部控制和经营管理也提出挑战。本文结合集团财务公司的现状,分析其在集团内部控制设计和执行中存在的问题,并结合内部控制五要素和基本规范提出具体的改进建议。