摘要
在实行等级制度的组织中,每个成员都会晋升到他所不能胜任的那一级。在各种层级组织中都存在着"彼得原理"现象,"彼得原理"现象会给组织造成较大的损失。"彼得原理"现象的危害主要有4个:一是会导致资源配置不合理,二是会导致工作效率低下,三是会影响组织目标的实现,四是会导致人员素质降低。"彼得原理"现象产生的原因主要有4个,分别是:公务员没有树立正确的权力观,公务员晋升的依据不明确,公务员的任用方式单一,公务员绩效考核和监督机制不健全。避免落入"彼得原理"陷阱可以采取4项措施:一是帮助公务员树立为人民服务的思想,二是确保公务员的晋升标准具有科学性,三是使公务员的任用方式多样化,四是健全公务员绩效考核和监督机制。
出处
《新乡学院学报》
2017年第5期58-60,共3页
Journal of Xinxiang University