基于协同管控模式的工程总承包质量管理研究

通过对宁波银泰项目D3-4地块商务写字楼总承包质量管理的研究,分析总结项目质量高管理优秀做法及亮点,创新性的利用互联网+微现场的多维度、多终端的逻辑闭合质量协同管理信息平台,强化多专业质量协同管控。针对大平面、多立体空间的施工环境,施行基于网格化、构件化的全员质量管理方法。同时采用基于BIM+VR的数字化、交互式、可视化多专业协同质量管控技术,对机电管线碰撞、装饰装修、幕墙样板等进行了施工模拟,将质量管控提前。