摘要
"以价值创造者为本"是作者所属集团公司在首届人才工作会议上提出的人才理念和发出的号召。"价值创造者"是任何企业发展的主要推动因素,是人才资源中的优质资产。然而,因为企业薪酬分配制度的不合理,往往使这一人群的获取与其创造的价值不相匹配,严重制约了此类人员价值创造力的进一步持续释放。本文通过对作者所在公司总部薪酬分配制度的分析,归纳总结了现行制度的不足,并引入"价值创造"的衡量因素建立新的薪酬分配模式,以克服现行制度仅以岗层级或职级进行薪酬分配而产生的诸多不足。
出处
《人力资源管理》
2017年第6期38-39,共2页
Human Resource Management