摘要
对于施工企业而言,工程项目是其正常运转的细胞和效益的根源,一个施工项目能否控制好成本,实现盈利,与其管控过程直接相关,项目管理的好坏决定着企业能否稳健发展。而作为项目管理主要决策者和组织者的各级党政领导,自始至终发挥着“火车头”的作用,俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,他们的能力素质、管理水平及言行举止等,将直接影响整个项目员工的工作风格、行为规范和价值观念,这些由人的意识、习惯所产生的企业文化最终决定着项目管理的成败。因此,项目领导如何做好表率、怎样发挥好率先垂范效应,对项目管理整体水平的提升、对项目管理逐渐步入良性循环起着至关重要的作用。
出处
《人力资源管理》
2017年第6期446-446,共1页
Human Resource Management