新业务总是失败?试试合伙人模式设计!

对每一个企业而言，良好的业务结构对保证企业长期稳定发展至关重要，一般而言，致力于基业长青的企业，会构建起成熟业务、新兴业务、培育业务等多种层次的业务格局。这样，当成熟业务增长放缓时，新兴业务已经逐步发育成熟，为公司的进一步增长提供新的动力，同时培育的业务也逐渐发展壮大，成为企业未来的发展基础。