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玩具企业如何“消灭”呆滞库存
How to Liquidize “Dead” Stock
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摘要
在这个比拼供应链的时代.库存有时能左右一个企业的健康发展.而呆滞库存危害性不容忽视。呆滞库存一般指暂时不用.也可能永远无法使用的库存,这类库存具有贬值、毁损等风险。过高的呆滞库存,甚至可以拖垮整个企业。通常玩具企业将3个月以上不流动的库存称为呆滞。本文以C公司为例来谈谈玩具企业如何“消灭”呆滞库存,希望给业内带来启示。
作者
赵艳丰
机构地区
大连交通大学工商管理学院
出处
《中外玩具制造》
2017年第6期44-46,共3页
Toy Industry
关键词
库存
企业
玩具
供应链
分类号
F253.4 [经济管理—国民经济]
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中外玩具制造
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