管理之要在于“度”

企业管理中经常出现过犹不及或浅尝辄止的问题，也经常出现虎头蛇尾或重视不够的问题，导致很多要求落实不下去、很多任务完成不了、很多管理难以到位、很多战略难以推进。究其原因，方方面面，但“度”的问题没有把握好是通病。