摘要
在硝烟四起的水产饲料界,大饲料集团的资本倾轧,往往让中小料企遭受池鱼之殃,在压力之下,被迫撤出局部市场。狭路相逢勇者胜!在这样群雄环伺的重压之下,旺海却凭借着自己多年的市场底蕴和产品创新力,不但成功稳住自己的固有市场,还开始向集团化发展。2000年开始做水产料,到精品第1料概念的提出和实现,这可以说是旺海在水产版块发展的第一次飞跃。到了2014年开创四季料,旺海逐步脱掉区域性品牌的标签,开始往集团化方向发展。
出处
《当代水产》
2017年第4期42-43,共2页
Current Fisheries