摘要
在深入推进中国石油集中采购的过程中,一系列深层次的矛盾与问题逐步显现出来,其中石油物资采购共享服务问题尤为突出,主要体现在采购信息化与标准化等方面的问题,没有能够提供有效的信息共享和服务共享服务。为此,应建设集团公司采购共享服务中心,将采购与招标业务中重复性的、基础性的工作,或是比较容易用流程和系统控制的采购工作集中起来,通过整合集团公司采购资源,实行专业化运作、流程再造和集中服务,借助强大的共享服务平台,大幅提高采购效率和采购服务水平。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2017年第2期13-16,共4页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute