HSE管理体系运行中的问题及对策

HSE管理体系作为现代化管理工具,在中国石油天然气集团公司已运行十余年,使中国石油的管理水平得到大幅提升。但运行中仍存在HSE管理体系与当前法律法规、安全生产标准化要求有重叠交叉造成工作重复,有待整合对接;HSE机构设置需要整合;监督审核不系统,实效性有待提高;全员HSE履职意识能力有待提升等问题。本文对此逐一进行分析,提出对策。