基于360度绩效考核机制和SMART原则的送变电工程公司部门绩效管理系统研究与实践

本文主要是通过在360度绩效考核制度的研究,使用"自己到同事到下属到主管"的整体理念以及多维度、全方位的原则,对于送变电公司进行绩效管理,这个系统体系主要包含着四个系统:部门绩效管理考核系统、组织系统、指标体系以及成绩体系,在这些部门绩效管理设计系统中都需要遵循着SMART原则。