国有企业绩效经理人履职成效评估体系研究

随着新一轮电力市场改革的深入推进,公司战略目标的推动,必然要求夯实适应公司推动创新成长、深化卓越运营的人才体系。绩效经理人作为推动绩效管理实施的中坚力量,其对于企业战略目标落实和员工队伍建设至关重要。因此,对绩效经理人的履职评估不应仅仅局限于业绩目标的完成。本文从绩效经理人的行为特征出发,建立了以"一三六"绩效评估模型为基础的评估体系,并应用于A公司2017年度第一轮绩效经理人履职成效测评,通过对此次实践数据的分析总结,进一步探索如何建构绩效经理人履职成效的评估体系。