摘要
本文分析了发包人面临的政策法律法规变化、边界不清、设计不当、招标文件质量不高和施工索赔等主要风险,并按照风险优化分配和风险可控的原则,将以上风险在发包人和承包人之间进行了合理的分配,以使工程项目能够在最优条件下顺利实施。同时,提出重视招标活动在风险管理中的作用,通过委托专业招标代理机构、提高招标文件编制质量、引入第三方审查机构等措施,来降低或消灭风险带来的不利影响,保证项目目标的实现。
出处
《招标采购管理》
2017年第5期62-64,共3页
Tendering & Purchasing Management