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建立健全人才培养选拔机制构筑项目管理人才“金字塔”

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摘要管理人员是否优秀、员工队伍是否过硬,是衡量_个管道工程项目部综合管理水平的重要因素.由于管道工程项目部工作的特殊属性,员工队伍能力的高低往往具有很大的不确定性.如何快速建立-套发现人才、培养人才、留住人才的全效机制,是目前相关部门工作中亟需解决的问题.

作者蒋洪王嗣颖

机构地区中国石油管道公司第四项目部中国石油管道局东南亚项目管理部

出处《交通企业管理》 2017年第4期102-103,共2页 Transportation Enterprise Management

关键词管道工程入才培养用人机制多措并举

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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交通企业管理

2017年第4期

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