摘要
约束理论(TOC)作为许多管理思维方法之一,已逐渐应用于项目管理。在施工企业管理当中,施工企业成本管理占据着重要的地位,也有多种成本管理方法。分析TOC理论及对施工项目成本管理的影响,将TOC理念和施工项目成本管理相结合,探寻TOC在施工项目成本管理中的应用中存在的缓冲区设置、人员惰性、计划进度变动等各种问题并给出应对策略,可以为建筑企业在进行施工项目成本管理时提供一定的参考。
出处
《时代经贸》
2017年第12期70-73,共4页
TIMES OF ECONOMY & TRADE
基金
广西壮族自治区财政厅会计人才小高地建设课题“TOC理论大施工项目成本管理中的应用研究”阶段成果之一