摘要
目的观察医院消毒供应中心集中式管理的实施效果。方法选取我院2014年2月~2016年3月的医院消毒供应中心的工作状况进行分析,并根据其管理方式的差异,将其管理功能分为两个不同的阶段,2014年2月~2015年2月采取常规的模式进行管理,从2015年3~2016年3月对其工作进行相应的整改,采取集中式管理的模式对其消毒供应中心的各项工作进行管理,并对其管理的效果进行观察与分析。结果通过比较后得知,2014~2015的满意率与2015~2016年比较,具有明显的优势,前者明显高出后者许多,数据差异具有统计学意义(P<0.05)。管理期间,2015~2016年医疗纠纷以及差错事件的发生率均明显低于2014~2015年,其管理效果明显优于2014~2016年,数据差异具有统计学意义(P<0.05)。管理结束后得知,2015~2016年(器具)合格率、(器具)清洁率以及工作质量均明显高于2014~2015,数据差异具有统计学意义(P<0.05)。结论医院消毒供应中心集中式管理的实施效果显著,可明显提高其管理效果以及工作效率,对其器械清洁率的提升也有着一定的效果,还可提升患者以及医护人员的满意程度,将感染的几率降到最低,对医工作的开展有着积极的意义,具有在临床上广泛推广的价值。
出处
《现代诊断与治疗》
CAS
2017年第8期1542-1544,共3页
Modern Diagnosis and Treatment