供电企业班组员工工分制绩效考核研究与实践

企业推行绩效考核管理主要目的是更好地管理企业,能更好激励员工高效工作,保持企业的持续发展和个人的进步,通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展。同时,对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式。基于此,分析研究佛山电业局实施工分制绩效考核管理模式的背景、推行过程、产生的成效及总结的经验。