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有效追随者如何提出建议

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摘要 一、领导者与追随者 一个优秀的组织内只存在两种人:领导者和追随者。要么领导别人,要么追随别人,处于中间状态的人,是在把自己边缘化以至于郁郁不得志,甚至出局。领导者是掌握权力的人,其权力有两种来源:岗位权力和个人权力。岗位权力包括合法权、奖赏权、强迫权、生态权、信息权,个人权力包括专家权、参照权。追随者是指在领导活动中与领导者有共同利益、信仰、目标的人.
作者 贾甲 吴维库
出处 《领导科学》 北大核心 2017年第12期49-50,共2页 Leadership Science
基金 国家自然科学基金项目(项目编号:NSFC71421061 NSFC71121001)的阶段性成果
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