摘要
一、加强医院成本管理的基本要求
1.建立健全成本管理组织体系医院成本管理涉及医院各部门(科室)以及每个职工的利益,为保证这项工作的顺利开展,医院要建立一个强有力的成本管理组织.尤其是在工作刚刚启动时期,院长、主管院长要亲自抓,具体管理和核算工作归口医院财务部门,配备专职或兼职成本管理(核算)人员,相关职能部门要给予配合和支持,形成一个自上而下,全员动员,互相配合的成本管理组织体系.
出处
《中国卫生经济》
北大核心
2002年第9期5-5,共1页
Chinese Health Economics
