摘要
面对日益激烈的市场竞争,为获得竞争优势,创新在企业中发挥的作用越来越明显,研发人员作为创新主体应受更多的关注和研究。文章结合现有职业通道、绩效考核、薪酬体系理论和研究,以科研A单位的纯研发部门为例,制定适合研发人员的职业通道与薪酬体系整合模型,并将绩效考核嵌入到模型中,充分实现人才开发和管理的激励作用。为类似单位的职业通道、绩效考核和薪酬体系的设计提供借鉴。
出处
《现代管理科学》
北大核心
2017年第8期93-96,共4页
Modern Management Science
基金
中国人民大学国发院课题项目"一带一路战略下中国企业人力资源管理国际化变革研究"(项目号:297516706121)