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兴业银行网点“轻”转型
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摘要
综合机具柜面替代率达90%,俘量网点网均柜员数减少2.8人,柜员工作负荷降低25%,厅堂营销人员平均增加1.6人,客户满意率99.83%……一连串数据彰显出兴业银行在转型过程中,网点提质增效先行一步并取得良好成效。
作者
马腾跃
出处
《中国金融家》
2017年第6期117-118,共2页
China Financialyst
关键词
银行网点
转型过程
客户满意率
工作负荷
营销人员
兴业银行
替代率
柜员
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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中国金融家
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