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管好“倦怠员工”

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摘要 案例:“温水煮蛙”员工的纠结 Helen在一家企业做客户专员已有五年,心态从一开始的喜欢变成了而今的厌倦。这份厌倦多多少少和企业管理者拟定的制度有关:在这一直是做多少成绩拿多少提成,不论新人还是老人待遇都是相同的,更没有所谓的升迁与加薪。
作者 王运启
机构地区 中国品牌研究院
出处 《企业家信息》 2017年第7期44-45,共2页 Information for Entrepreneurs
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