摘要
目前,政府投资建设的项目日趋见涨,工程投资规模不断扩大,投资来源呈现多样化,工程项目本身对经济和社会的影响力也在不断增强。业主作为工程项目的拥有者,担任着十分重要的责任。业主对工程项目的管理主要通过对项目目标的管理得以实现。由于外部市场环境的变化,业主对工程项目的管理方式也与以往有了很大不同,涵盖了从决策、计划、建设到竣工后的使用、维护等一系列的全方位管理。然而当前许多业主在项目建设中存在着许多管理难点与自身的不足,本文就业主方如何做好项目管理工作谈几点认识。
出处
《中国工程咨询》
2017年第7期32-33,共2页
China Engineering Consultants