EPC总承包模式下水电工程进度管理之探讨

结合水电工程EPC总承包项目的特点,重点阐述了进行进度管理的重要性,结合全面质量管理理论,提出了将全面质量管理全面性、全员性和全过程性的核心思想以及一切工作按照PDCA循环开展的工作程序融入到工程项目进度管理中的管理机制。以玉瓦水电站总承包项目为例,阐述了该进度管理机制下采取的系列措施及所取得的良好效果。