浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目的管理工作,列举出主合同意识淡薄、分包商的选择和管理中存在的欠缺、人员和材料设备进场管理混乱以及项目关键设备、材料及工器具的采购工作等四方面普遍存在的问题,总结了经验并提出了相应的解决办法,希望能对今后其它国外EPC总承包工程项目管理有一定的借鉴作用。