论国企用人制度变革的红利释放——以“中化模式”为例

十八大以来,我国的国企改革进入加速期,国企的经营环境、方式、模式等发生裂变。国企改革深化,必须促进人力资源管理的精细化,实现人的价值的最大化。本文以"中化模式"为案例,探讨国企改革背景下人力资源管理存在的主要问题,分析人力资源管理变革的主要措施,为国企用人制度优化提供参考。