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中外合资企业控制权配置变迁研究

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摘要本文以珠江钢琴与雅马哈合资作为案例对象,描述了通过合资学习,中国企业获得雅马哈先进工艺技术和管理模式,获取企业控制权的过程。研究表明企业需要借助"企业管理控制链"和"社会资本控制链",获取合资企业"硬"和"软"控制权;在"两种控制链"的交互作用中,推动企业内部高效学习;通过能力追赶,中国企业维持和强化合资企业控制权。

作者朱晓阁

机构地区广东南华工商职业学院

出处《人力资源管理》 2017年第7期75-77,共3页 Human Resource Management

关键词企业管理控制链社会资本控制链合资企业控制权配置探索型案例研究

分类号 F279.244.3 [经济管理—企业管理]

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人力资源管理

2017年第7期

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