提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析

绩效考核的过程与结果不匹配,与企业的预想目标之间会出现背道而驰的不利局面,这种考核不利于员工积极性的调动,亟待改进。当前企业绩效考核制度存在的主要问题是绩效考核体系认同度低,绩效目标缺乏沟通,个人目标的合理性存在疑问,且绩效结果缺乏激励性。企业绩效考核管理体系实施的有效策略是定期评估总结和修订,不断健全完善考核体系,坚持照章办事,使考核管理常规化、制度化,通过运用现代科技手段,使绩效考核更为科学先进。