人力资源需求预测与分析的方法探讨

人力资源的数量和质量需要随着组织内外部环境的变化进行调整,以解决人力资源的供求矛盾。但人力资源(数量、质量、结构)的确定受到的影响因素众多,该文通过定量和定性分析方法对某医院的人力资源需求进行预测。用层层假设计算出人力资源需求预警线,有效控制人工成本的不必要浪费,同时对各科室人力资源实际情况进行分析以建立科学合理的人才梯队结构。