摘要
在实地走访的基础上设计调查问卷,经过测试正式发放来调查南通地区中小型物流企业内部控制的现状,发现南通地区中小型物流企业内部控制存在全面预算控制效果差、成本费用控制不力、应收账款存在隐患等问题。根据内部控制基本理论,结合已有的参考文献,提出了对债权债务进行有效控制,采用作业成本法进行核算,加强预算管理等对策建议。同时实践小组对社会实践合作企业南通新环球物流公司进行深度调研来了解其内部控制现状,侧重于财务内部控制方面。作为家族企业其自身发展不成熟,内部控制管理制度不健全,企业管理薄弱。基于新环球公司内部控制现状,针对性地提出了修正意见,得到企业认可并实际运行。根据使用时间分段进行运行分析,经过修正进一步完善了新环球物流公司的内部控制设计。
基金
教育部人文社科项目青年基金项目(15YJC630087)