摘要
一抓商户源头。紧紧抓住区域内汽车交易量大的商户,重点维护攻关。每月拜访重点商户了孵当月销售目标、交车目标、上月合作银行分期开展情况以及对农行分期服务的评价,做到知己知彼。适时组织车商联谊活动,增进合作紧密度。二抓专业团队。建立汽车分期专业团队,实现专人负责驻点车商营销、专人负责调查、专人负责档案管理及贷后工作。明确各个流程点岗位人员衔接方式,加强与前后台条线部门的沟通,确保上报材料质量,加快业务审批速度。及时将调查和审批进度与客户、经销商业务员沟通,高效协调放款、提车等后续工作。
出处
《现代金融》
2017年第6期56-56,共1页
Contemporary Finance