摘要
人力资源成本已成为我国企业成本构成中的重要组成部分。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程,其主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。人力资源成本在企业的成本管理中具有一定的前瞻性,既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。人力部要与财务等部门合作。建立人力资源会计体系,在核算人力资源成本的基础上,对其进行预测和决策、预算和控制,并对人力资源价值进行计量、对人力资源成本进行效益性分析。
出处
《冶金财会》
2017年第5期34-36,共3页
Metallurgical Financial Accounting