“智慧水务”平台建设中的整体管理与实践

本文结合作者的项目实践，以本项目为例，讨论了项目中的整体管理，主要包括制订项目章程和范围说明书、制订项目计划、项目实施、项目监控、变更控制、项目收尾。通过一系列的整体管理活动，该项目最终按期保质完成，并通过了省水利厅组织的专家组验收。文中最后总结了该项目在整体管理上的不足和改正之处。