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保时捷的生意经

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摘要 卡宴的增配为厂家和经销商带来了高利润,然而保时捷重新的产品定位,却忽视了消费群体的差异性,导致了多年积累的品牌口碑,面临着严峻考验十年前,大街上出现一辆保时捷绝对是罕见的事情,但是现在即使是在中等城市,保时捷已经见怪不怪了。其中我们见得最多的是卡宴——2002年推出的一款中大型SUV,这款车占据了中国销量的55%以上。这款车型成功之处在于三点:首先,保时捷进入了一个好的市场。SUV是近些年车市最火爆的细分市场,需求旺盛,保持着高速成长。其次,保时捷的起步价价格合理。
作者 文智鹏 CFP
出处 《企业观察家》 2017年第4期107-107,共1页 Enterprise Observer
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