摘要
为了加快学院的建设和发展步伐,提高教学质量和办学效益,我院从1993年起进行了内部管理体制综合改革:1.改变传统的管理模式,实行院系两级管理。加强系部职能,使之成为职责权利相结合的实体;2.人事管理实行三定(定编、定岗、定责)一聘(全员聘任),双向选择,建立竞争机制,优化了教职工队伍;3.分配上建立激励机制,实行档案工资和院内津贴双轨制,提高了广大教职工的分配水平,体现了按劳分配原则;4.对后勤服务性部门实行企业化和半企业化的管理,做到政企分开,使这些部门成为独立核算的经济实体。
出处
《湖北省卫生职工医学院学报》
1994年第2期42-44,共3页
Journal of Hubei Medical Staff College